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私营企业职场生存笔记11:那么些王爷王妃格格郡主们。

2.敬业

负能量爆棚。

*01

说的是有关于私企里面的那些“隐形的老板们”。

先说一个常识。

在南方,特别是在江浙闽粤一带的民营企业,占据着当地经济的主流,这些地方商业文化很浓郁,家族、区域内的紧密度很高。一个企业若是能把产品卖给一个在这里有代表性的大民企,那么在当地就容易开展业务了。客户会跟亲戚推荐,那些民间商会里面的众多私企业主,也会听闻到这些信息。这个时候,开拓市场只要推一把劲儿就好了。如果是这些区域的大学生们,那么毕业的时候很大概率会进入到这些企业做事。

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最应该转型的是你的脑子!

有一次,公司准备给外贸部配个内勤人员,要求懂外语,做过外单。根据这一条件,招进来一个女孩。招进来才发现,所谓的做过外单,懂外语,只停留在发电子邮件上,现实操作非常的不熟练。

*02

亲戚

老板娘

皇亲国戚

老板的小舅子

……

这些称谓有一个共同的纽带关系,那就是“家族”。很多时候,这两个字就是私企中“私”字的另一层含义。而他们,担任着很多私企里面最具特色的角色——隐形的老板。王爷王妃格格郡主们指的就是他们了。

在这些企业中,总经理、董事长,是看得见的后台老板。而往往财务、主管业务经营及采购的角色,就是由这些“隐形的老板”担任着。他们或是老板的夫人、妹妹,或者是老板的小舅子、弟兄、叔父等等。这些人的专业能力或许不强,但是忠诚度绝对是公司里面最高的。当然,说话的分量也不小。

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我上有老,下有小;可我却为你弄垮了自己,我TM就是个SB!

并且她随意臆测,揣摩老板的家产,到处说,老板有好几栋别墅,有很多辆豪车等等。

*05

说到这,我要掉书袋子了。

孔子说过:“始吾于人也,听其言而信其行;今吾人也,听其言而观其行。”在任何一家企业做事其实都是一样的,不要偏听一人之言,还要观察TA在做什么,是不是言行一致,是否值得信任。在家族式的私企尤甚。

工作的目的不仅仅在于报酬,多做超出报酬的服务,乐意为工作作出个人牺牲。

无论什么原因,总之,和顶头上司顶撞,是最不可取的方法。无论你是多么的看不惯上司,也不要和他顶撞。

*03

在小的私企里面没什么好说的,工作做事就是一言堂。公司做大了之后,就需要在职业化改造和家族化传承之间做一个过度或者融合,而很多矛盾也是在这些时期凸显的。因为在这些企业主心中,不论公司如何发展,都跑不了一个“私”字。总经理、副总们负责出点子,董事长家族内部拿主意,最后造成的现象就是:这些皇亲国戚和其他高管们的责任权力的界限模糊。这时候,作为执行层就有些惨不忍睹了。

比如,老板答应了你把业务款打给某位客户,也告知了财务在哪个时间内把钱转给人家。但是一天、两天、三天……两周过去了,直到客户把你电话打爆了,财务才把钱转出去。在一些制度不是很完善的私企这是最正常不过的事情。老大天天忙着公司发展的大事,应付“大人物”,哪有空关注这些细枝末节的事?自然决定权都握在了这些“隐形老板”的手中了。

再比如,某位皇亲国戚拿了一个人情项目,但是利润率较低,技术部和财务部都无法通过,最后这位拿着方案就跑到分管副总那里解释去了,一个小时后,可能连合同都盖完章了。做这样的事情其实是有很大成本的。公司一部分人力、物力、技术资源派去了这个项目,其他有更高利润的项目很可能就因为资源支撑不足而放弃。这在中小型企业是很可能发生的,而这些一定关系到相关部门员工的绩效和奖金问题。如果你是主管,是不是很为难?我之前就遇到过,为此还有小伙伴直接挥一挥衣袖就走人的。

当然,有很多的民营企业还是做的挺好的,公私分明,”隐形的老板们”大多数也够专业,做事清楚。但其实不论他们是贤能之辈也罢,还是南郭先生也好,如果在这样的私企工作,还是要注意一些自己的言行举止的。老板或上司在你面前批评他的人的时候,不要跟着起哄。反之要帮着找到与之沟通的基调和办法,寻求一个大家都可接受的方案。不然被人卖了,还傻乎乎地帮人数钱。

谢邀,我是一个打工者,企业能给我稳定的收入,苦点累点不算啥,如果老板诚实守信,那我对老板所说的一句话就是:天底下遇到你这样讲信譽的老板,我苦点累点沒什么?只要你言而有信就是对我最大的回报。

有一天,老板去公司附近的一个洗车行洗车,一个小工对他说,知道某某公司吗?他笑了不语,小工说,你知道这个公司的老板多有钱吗?人家在南部山区有好几栋别墅呢,家里的豪车也有好几辆。

*04

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真诚、可靠、能力好,这在哪里都行得通

我看到过有一些人以为靠着小礼品,或者甜言蜜语,就能和这些皇亲国戚打好关系,就能让他们帮忙做事,最后都是偷鸡不成蚀把米。这些人当中,看似职位不高,可是收入、地位、身份都是不错的,如果他们对一个人印象不良,只要在和老板喝茶或吃家常便饭的时候提一句,阿谀奉承之辈之前辛辛苦苦建立的关系和认同,就会顷刻间灰飞烟灭。和他们建立正常的信任感,以后的路才铺的平,铺的实,长期跑起来才快、才稳,即使你只是把这家企业当作一个职业生涯的跳板,那也要做好个人品牌的建设吧,外部环境的创建也是不可少啊。

另外,多观察,多思考,多建议,重大决策多拉人商量,这真是真理呐。

经常会听到抱怨的人说一句话:“这公司又不是TA的,拽什么拽!”其实,在人家心里,只要是家族的就是TA的。

他总是单位最忙的一个,白天不在单位,别人问起,就说自己找其他部门协调事情,在上级面前,他的理由永远能站住脚。快到6点下班的时候,突然出现在单位,吩咐大家晚上加班。而且很多时候自己不能准时到,即便是晚上十一二点工作忙完了,如果上级没离开,他坚决不走,也不让其他人离开,于是大家都一起耗着。

几年前,公司做一笔老客户的出口的外单。

老板,我最想对你说的是:

没有纪律性,有事不请假。

别把老板的钱不当钱,要诚信不要小聪明,不浪费公司的物资,不浪费工作时间,花公司的钱,要做到效益最大化,省下的都是利润。

2.

8.积极进取

简历和工作能力不匹配。

可是这么多年的努力,也没有低过大趋势。

8.

工作推三阻四,遇到自己不能解决的问题,就推给下属,让下属协调解决,解决不了就责备,常常挂在嘴边的是,没有能力就辞职走人,一顿劈头盖脸的批评,等等这样的例子非常多,真是奇葩一个。

可能是自己家里的钱太多了,总之是对现在的工资非常的不满意。到处说,给多少钱干多少活之类的话,并且经常挑动员工离职,天天问别人,还不辞职,在这里干啥,又挣不到钱。一天到晚的抱怨,抱怨自己的婆婆,抱怨自己的朋友,抱怨公司其他部门的同事。

永远跟上企业的步伐,以空杯的心态去学习、去汲取。

客服部曾进过一个员工,家里有钱有势。

我的上班和下班,都是黑夜!

这听起来有点复杂,但是有一个核心,就是客户要办款后才能提货。

刚毕业那会,我想当迷茫,不知道自己可以做什么,自己会什么,好多东西都是会一点,都不精通,那天您出现了,给了我点建议,让我加入了您的团队,刚开始因为是小白,好多东西都不懂,也不明白,你掏腰包让我去学,让我一点点接触这个行业,慢慢喜欢上这个行业,那会对您充满感激,我以前没想过老板对自己员工这么好,我一直认为老板苛刻,偏见那种。后来慢慢的,您的心思缜密让我一步一步成长,您每次把我上交的报告在开完会给我细心指出错误,有事同样的错误狂犯,然后我做了个文件每天看一遍,错误慢慢少了。您笑了,您培养了我,我想您那会觉得值得吧。后来您发现我有能力了,让我做团队负责人,那会激动兴奋,终于到我回报您了,这个项目并不是很理想,您给我改了很多次,我一次一次总结,提升很大,非常感谢您。

这个是员工离职的最主要原因。

“宁可我负天下人,不愿天下人负我”是你的公司口号!

工作出现大的纰漏,公司发生大的损失。

问:现在你最想对你老板说的一句话是什么?

7.

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经常劝退员工的企业,也不用自高自大。其实人与人的差异并不大,重点是你如何使用,如何用自己的文化修正他,同化他。

我对前一种的民营经济企业老扳说,你们想要企业做大做强,必须向华为的任正非,华西村吴仁宝,南街村,大寨村等等集体经济公有制企业方向发展才是正道,才是真正的光明大道!

1.

这么多年来,为公司拼尽全力;部门一直换工资却没有涨过。

总之,一个企业有一个企业的需求。员工被劝退,有些是自身的问题,而有些是企业自身的问题。

你会对客户说:“长尾效应、客户粘性、转化率、分钟产值、媒体营销……”可依旧遮掩不住你亏损的事实!

总之生活看不到光明。

从此开始了出差生涯。

导致整个客服部乌烟瘴气,一年内,客服部走了好几名员工,和客服部关系密切的业务部,也走了好几名员工。此间我也差点辞职。

你们是中国改革的发展方向!

刚毕业那会儿,进一个公司,比我早几个月的,有一个本科硕士。我感觉,他才华横溢,妙语连珠,专业知识也非常的棒。但是,就是因为老板嫌他丑,看他不顺眼,就把他劝退了。(其实,我们不用为他可惜,他后来发展得很好,自己做了老板,而当时辞退他的那个老板,十几年了,还在原地踏步)

既然提问是“一句话”,那我就简明扼要地说:

仓库曾招过一个经理,非常的年轻漂亮。但是她有一个毛病,就是太八卦,见风就是雨。

你拿5年前的待遇标准来招现代化的人才,这不是往自己脸上抹屎吗?

4.

我已经挡枪了,可为什么还要背锅?

顶头上司的性格千差万别,但大部分都是火性子。在火性子的领导手底下干活。无论你是多么的优秀,都可能被批评。如果你经常与领导顶撞,那就离离职就不远了。

感谢邀请。

先普及一下出口业务操作流程:一般是,先装柜,发货。然后,给客户发明细费用表,让客户办款。开船以后,货代公司会给我们一个电放单,如果这个过程中,客户已付款过来,我们就会把电放单,盖章传给货代,接着货代会出一个正式的提单,最后我们把提单发给客户,客户就可以提货了。

才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格。给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。

几句话,把老板说的怒火中烧,回到公司就把他劝退了。

团队提前,自我在后,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力。不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。

那么那些被劝退的员工到底做了什么呢?他们为什么会被劝退?

当我病倒时,喂饭喂水的人为什么不是你?

最后没办法,只能把她调到业务部冷处理一下,她就主动辞职了。

如果遇到一个蛮不講理的老板,我所说的一句話就是,尽快把我的工資结清,此处不留爷,置有留爷处,到那里都能晒得干衣服。凭能力本事吃飯,凭汗力挣钱,无亏于我自己的良心,吹牛拍马我不会,我不会当面一套背后一套,一就是一,我不会漂浮不定,人前说人话,人后说鬼话,做人言行要一致,道不同不相为谋,我与你不是一路人。网图。

于是让她跟着外贸部的经理学了几个月也毫无起色,没办法,公司只能把她调到内贸部来负责客户服务工作。

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整个生命就是一场冒险,无论是个人还是企业,走的最远的,总是愿意去冒险的人或者团队。

在统称为老扳这个层面,理应分为两种性质的老扳,一种是专心专意的,千方百计的,不择手段的,克扣工人的福利,工资代遇,延时加班不计加班费,不按国家颁发的一周工作两天休息,有私企一周一天休息,还有的私企半月工作一天休息,有的甚至一个月工作一天休息都没有。另一种民营企业,表面看起来是民营企业(私企),实际上是集体公有制企业。例如华为,华西村,南街村,大寨村等等民营经济企业都属于集体公有制企业。

结果客户提货后,迟迟不办款。

不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事。

公司发福利,发苹果。一个人一箱,人人都有份。并且是挨着搬。到她的嘴里就是:个头大小早就分了个三六九等,给领导留了最好的云云。

谢谢你让我在公司体验到了家的温暖!

长得丑。

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