www.hj8828.com 1

华为的云上野心和现实路径

www.hj8828.com 1

www.hj8828.com,本报记者/李正豪/北京报道华为云已经成为全国“五朵云”之一。根据国际数据公司(IDC)最新发布的《中国公有云服务市场(2019年上半年)跟踪》报告,2019年第二季度,华为云以6.7%的市场份额位列阿里云(41.6%)、腾讯云(11.88%)、中国电信(8.54%)之后,排名全国第四。这是华为云首次进入全国前五。对此,华为云相关人士对《中国经营报》记者说,“我们觉得这个成绩很一般。”对于习惯在全球寻找坐标的华为来说,也许这确实不算什么。但业界并不这么看。IDC相关人士认为,华为云已经驶入发展快车道,无论在组织扩张、市场运营还是行业拓展上都表现很突出。华为总能带来惊喜。两年多以前的9月5日,在黄浦江畔举行的2017年华为全连接大会上,华为轮值董事长郭平宣布,刚刚成为一级部门的华为云BU要打造全球“五朵云”之一。当时,在IDC跟踪报告中,华为云在国内市场上还属于“其他”,位列十名开外。即便是2018年,华为云也只是排在第八名。在许多人看来,全球“五朵云”不过是华为吹的又一个“牛皮”而已。谁能想到,华为云这么快就实现了全国“五朵云”的小目标。开始起跑在亚马逊2006年开始以Web服务形式向其他企业提供IT基础设施服务(俗称云计算)、微软2008年推出Azure、阿里云2009年成立的背景下,华为创始人任正非也很早就预见了云计算的前景。资料显示,华为在2010年11月30日就举行过“云计算发布会”,任正非极为罕见地为发布会站台,并做出“云计算是一种新技术,就像IP技术一样,可以用在任何信息传播需要的地方。就像IP技术改变整个通信业一样,云计算也将改变整个信息产业”等论述,要求华为“在云业务上追赶谷歌,让全世界所有人,像用电一样,享用信息的应用与服务。”在这场发布会举行之时,华为云已经成立,但一直作为一个二级部门隶属于华为产品与解决方案部。直到2017年3月9日华为生态伙伴大会召开,华为轮值董事长徐直军向业界宣布,华为成立Cloud
BU,以公有云服务为基础,强力投资打造开放的公有云平台。再到2017年8月,任正非签发《关于Cloud
BU组织变动的通知》,华为云BU正式由产品与解决方案部迁移至集团下,升级为一级部门。然后到了2017年9月5日的华为全连接大会,华为轮值董事长郭平公开宣称,“华为决心打造世界上五朵云之一。”以狼性文化著称于世的华为面向云服务市场公开喊话,一方面引发“狼来了”的强烈震动,另一方面也引发质疑——华为在公有云服务市场已经行动晚了,全球已形成亚马逊AWS、微软Azure、阿里云、谷歌云、IBM云五强格局,在中国则是阿里云、腾讯云、金山云、天翼云、百度云等厂商在争斗。其实,华为云BU总裁郑叶来在采访中也曾经告诉记者,成立Cloud
BU的时候,华为内部也有不看好的声音,“很多人都认为有点晚了,挑战太大。”根据IDC报告,华为云BU正式成立的2017年,中国公有云市场阿里云(45.5%)、腾讯云(10.3%)、天翼云(7.6%)、金山云(6.5%)、亚马逊AWS(5.4%)、UCloud(5.3%)、微软Azure(5.0%)位列前七,华为云归于“Rest
of
Market(其他)”。最近两年多,华为云成长很快。在过往的采访中,记者数次面对华为云BU总裁郑叶来,提问最多的就是华为云的增长情况及未来目标。郑叶来曾披露,华为云2017年用户量和资源使用量增长了300%;2018年上半年华为云营收同比增长700%,合作伙伴增长45%、已发展云服务合作伙伴6000家等。但是这些数字均没有排名来得直接。同样依据IDC跟踪报告,2017年排在十名开外的华为云,2018年进入中国前十、排在第八名,到了2019年第一季度和第二季度,华为云在中国的市场份额分别达到5.2%、6.7%,分别位列第五和第四。扫清障碍明明是在内外都不怎么看好的情况下成立的,华为云为什么能够在相对比较短的时间内跑起来?与华为云有合作的国内软件厂商人士告诉记者,华为上下在2016年形成共识,因为客户需求不断变化,未来华为自身业务大部分都将部署在云上,尤其是华为消费者业务的C端应用生态,天生就部署在云上,这决定华为自身必须向云上转型。另外,华为传统合作伙伴电信运营商纷纷开启公有云服务,一度让华为内部担心,自己涉足公有云,会与传统合作伙伴形成竞争,但有部分运营商意识到,应该让华为这样的技术型公司一同进入该领域,从而提供更好的云服务。这在一定程度上减轻了华为的顾虑,也是华为与中国电信合作打造天翼云、在欧洲与德国电信合作打造公有云服务的原因。在解决了要不要做公有云的问题之后,华为云BU于2017年初被组建,并很快在5个月之后升级为一级部门。相关媒体披露,关于华为云如何定位的问题,是郑叶来在2017年9月28日的华为公司常务董事会上提出,华为云将作为华为公司全业务的底座。对此,华为高层纷纷表示认可。于是在2018年4月的华为全球分析师大会上,徐直军对外阐释,“华为云是华为公司全面向云转型的重要底座,华为云BU不仅对外面向所有客户提供公有云服务,更要支撑华为整个公司向云转型。”但关于华为发力云计算是否较晚、华为云能不能成为全部业务的技术底座等问题,华为内部的认识并不完全统一。将有关争论公布于众的是2019年初华为心声社区的一篇题为《#华为云#听从你心,无问西东》的帖子,而任正非向华为全员转发的相关邮件则将相关讨论推向高潮。在帖子中,华为员工吐槽了华为云“人生目标”的多变,一路从“虚拟化要超越VMware”,到“公有云海外饱和攻击”,再到“明确华为云品牌主导自营公有云”,再到“私有云不甘示弱形态越做越复杂”,该员工认为华为云走了太多弯路……不忍心看着华为云与友商的差距越拉越远,也不忍心看着IT(私有云)和Cloud
BU(公有云)二者朝着不同的方向发力,越走越远。实际上,该帖子暴露的问题是,即便在华为云BU成立之后,华为云业务仍存在路线之争。据郑叶来对相关媒体披露,“去年(2017年)我要是坚持把私有云与公有云合到一起,组织也能通过。”但实际上华为云BU成立之后,华为IT部门还有自己的私有云业务。这导致尽管在对外宣传上华为云是以“公有云”,以及行业定制的“大私有云”为主,但是内部一直存在公有云和私有云的路线之争,公有云和IT私有云在内部资源和外部客户资源上都存在一定的竞争。不过,在任正非转发了心声社区的员工吐槽之后,云业务的路线之争也被终结了。因为华为官方认证的微博账号后来放出一段话:1.面向私有云市场,主推统一的华为云Stack方案,优先销售在线托管的华为云Stack(原FCS),然后是本地运维的华为云Stack(原Fusion
Cloud);2.线上线下品牌统一,市场宣传品牌统一到华为云,统一策划同步传递,市场界面一个声音;3.市场拓展形成合力,明确混合云策略,通过销售策略和专项激励让两个销售团队力出一孔,线下构筑好篱笆,引流线上;4.明确方案边界划分,解决方案形成合力,方便一线快速选择合适的方案,切实解决客户问题。也就是说,无论是公有云还是私有云,都被统一到了华为云的旗帜下,在业务上向混合云方向发展。与华为云BU的最基本问题被明确之后,华为云业务才能更好地在市场层面发挥自己的优势。多名业内人士在接受记者采访时看好华为云的发展前景。其中一位还是华为云的客户,该人士认为,在国内的云厂商中,阿里云先发优势明显,而且进入市场的时机非常好,赶上了中小企业上云的第一波浪潮,另外在技术层面、市场开拓等层面的能力也很强,而华为云的优势其一是技术积累深厚,其二是出生就面对全球市场,其三是出生就具有服务B端客户的能力。另有业内人士总结,在市场层面,阿里云强在互联网一侧,腾讯云强在网络游戏等细分领域,华为云强在工业互联网领域,最终国内云市场很可能又是三强争霸的格局。

“未来二三十年里,人类将进入智能社会,云将成为智能社会的重要基石,华为有决心、也有能力和广大合作伙伴一起,在智能社会时代打造‘全球5朵云’之一。”这句话是华为轮值CEO郭平在上海开幕的HUAWEI
CONNECT
2017上的一句话,表面看起来没毛病,但实际上,这样的话在华为心里已经憋了好几年,能喊出来是需要极大的勇气的。

你可能会说,在云计算已经成为未来商业的基础设施,甚至云计算与物联网、终端、应用已然成为不可分离的整体时,华为的这一举措并没有错。道理是这样,但其实一直游走在运营商“阴影”下的华为,哪怕一脚踏进云计算的地盘,心里面也是打鼓的。

与运营商为敌,华为的犹豫不决

近日,任正非签发华为名为《关于Cloud
BU组织变动的通知》的文件,宣布对其公司内部组织架构进行重大调整,将云业务Cloud
BU迁移至华为集团下,升级为该公司一级部门。这意味着,Cloud
BU终于与企业业务、消费业务、运营商业务站到了一个level上了,比这更值得深思的是,这是华为有史以来第一次与运营商“唱对台戏”,而能做出这一决定,相信任正非也比较纠结。

无疑,没有电信运营商,就没有华为进入通信设备和解决方案提供商全球第二的成绩。所以,早在2010年,华为总裁任正非就承诺,华为做云计算和传统IT企业不同,一定要抱紧电信运营商,做的“云”一定要使电信运营商马上就可以用,否则就是死路一条。承续这一态度,2013年,时任华为轮值CEO副董事长徐直军也表态,华为作为ICT领域的基础设施提供商,将严格限定自己的业务边界,不做运营商的运营商,尽可能不与合作伙伴发生竞争关系。

如今,这一“承诺”终于被自己打破,华为终于开始与运营商撕破脸皮,不再考虑如何与运营商云业务保持利益平衡的问题。那么,这一尴尬角色会给华为带来哪些不利影响呢?

一是,运营商业务的特征与市场化的企业业务、消费业务和云计算完全不同,华为高调挺进公有云领域,运营商的脸色不会好看,在电信设备、系统订单上,会不会卡华为的脖子,这样的担忧并非杞人忧天;二是,与阿里云、腾讯云、谷歌、AWS、微软Azure等不同,华为与IBM、DELL、惠普等属于基础设施提供商,售卖服务器、存储、网络产品和解决方案,涉足云计算领域,相当于与客户“反目”,恐怕殃及企业业务是必然的事情。

今年3月,中国电信还与华为联合发布了天翼云3.0产品及服务,帮助运营商,提升天翼云的功能和性能。不知道,看到昔日的忠诚战友站到对立面上,心里作何感想。

起大早赶晚集,华为云计算一篓子辛酸故事

很多人将今年3月华为宣布成立公有云业务部门,看作是起始点,一个月后,华为高管在其第14届全球分析师大会上放言:华为公有云必须三年超过阿里云;未来全球五朵云,华为居其一。但实际上,华为在云计算领域早已低调潜行了长达6、7年之久。在服务运营商的这些年里,华为起了个大早,却赶了个晚集,成长上受到运营商的限制和牵绊,有一篓子的辛酸故事。