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【www.hj8828.com】发网仓配宝典二:如何规范电商仓储运作流程的标准?

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发网仓配宝典三:社区团购仓配如何sku分拣投线?

接着上一篇,关于电商仓库布局规划的作用及规划时注意事项?的内容,下面我们在说一说,如何去规范电商仓储运作流程,它的标准是什么样子的?

发网成立于2006年,历经13年,是以服务电商B2C业务切入,建立了全国130个仓的发网仓库,服务的客户以品牌商和电商卖家为主的发网品牌案例,同时也基于目前零售场景的多元化,为了更好的服务客户,后续开展了B2B+B2C一体化服务。而社区团购的业态的出现,是一个新的交易场景,出于发网全渠道一盘货的初衷,满足品牌方全渠道仓配一体化的需求,设立了社区团购事业部,开始拓展社区团购仓配一体化服务。

社区团购仓配是一个量大毛利低的服务,想要做好也需要花费不少了心血,而社区团购仓配中的sku分拣投线就是很重要的一环,因为它关系到仓配效率和订单货品的准确性,所以分拣这部分是不能缺,下面就来说说吧!

关于电商仓储运作标准的意义:制定运作流程标准能规避大多数不必要的麻烦和损失。能不同程度的提高仓储发货效率。

一、社区团购仓配的痛点

www.hj8828.com,为何社区团购仓配要按照sku分拣投线?

那么,如何规范电商仓储运作流程?

品控监管难。蔬菜水果类目占比大,品控监管困难,团长和消费者投诉大;

皇家国际官网[welcome],首先,分拣出单sku所需货品总数。其次,按照“u”字型配送线路投放,最后,投线完成,仓库与司机核对出库数量。

1.入库收货操作标准

仓库管理难。缺乏专业IE规划、库内管理不规范、信息化建设弱、库存差异大,错漏发严重;比如,没有设置库位和产品的规范,每个库位对应相应的产品,导致捡货和盘点难度加大。如果不是熟练工,很难找到相应的产品。

为什么选择按照sku分拣投线?

收货:与客户共同协商制定供应商到货时间,并准备进行系统的入库登记。

司机管理难。司机流动性大,不利于监管、缺乏服务意识、配送过程无法监控、无法保障团长接货体验;有很多团购公司提出疑问,司机出库后配送4/5个小时,到底做了什么,有没有全部的时间和精力投入到配送到中,是否中途处理的其他的事件,无法掌控司机服务过程和质量。

1.同一单品只需分拣一次,提高分拣投线效率;

入库:根据货品进行库位划分,不同类别货品进行不同库位上架管理。

系统信息化建设弱。缺乏WMS/OMS/TMS系统化管理,运营数据空白,无法建立标准化、数据化运营流程。

2.“u”型投线路径设计,让投线的动线最优化,走最短的路完成货品的投递;

2.库内生产包装标准

二、全方位对症下药

3.三重复核步骤,“u”型路线,让投线快准稳!

生产标准:根据入库原料进行非标品的生产,完成冲spu到sku的标品化管理。

制定sop标准,利用系统管理。制定仓库sop标准,使用wms系统对操作行为进行监控规范,通过系统,分拣到团长;

第一重,先从存储区分拣出单sku所需总数,为第一步复核;

质检标准:与客户共同制定非标品的质检标准。

非标品标准化。对非标商品进行贴码管理,让非标品标准化;

第二重,将分拣出的单品按照《sku线路分拣投线单》呈“u”型路线投递到每条线路,如最后发现少货,则立马回头盘查,为第二步复核;

包装标准:根据商品特点制定不同的包装方案,减少商品在中与配送关机的损坏。

非标品生产系统化。系统自动称重,记录重量、数量及损耗;

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