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【www.hj8828.com】俩同事辞职,专门的学业都给本身了,每日加班加点,提加班费被骂,是或不是要辞?

问:俩同事辞职,工作都给我了,每天加班,提加班费被骂,是否要辞?

问:俩同事辞职,老板把工作都给我,我几乎每天都要加班,提出加班费却被骂了,是否要辞?
他还没有招人的意向,想我一个人干,工资也不加

问:本来是打算辞职,结果最后闹成涨工资了,这事你怎么看?

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加量不加薪,你觉得不公平?

职场中没有百分之百的公平可言!但:

【这个时候千万不能辞职,认真干下去,挺过去,你就赢了!】

立刻,马上,赶紧辞职,一刻也不要耽误!

去年四月加入一个创业型公司,入职的时候公司加老板19人。没几天就发现这家已经成立两年的公司19人里面竟然只有一个老板的表弟工龄超过两年,其他大部分员工都只有两三个月甚至更短的工龄。当时没有在意这奇怪的现象。

两个月后我的工号竟然从19排到了前5,也就是两个月的时候我入职那天的19人里陆陆续续走了14人,因为这个公司总部在上海,我从事电商运营一人在成都,所以我一直以为是这些90后的年轻人无法承受创业公司的辛苦走了。我还蛮为老板感到着急。

直到四个月后我到上海一个同事告诉我老板如何如何克扣员工,如何如何不守信用。我才悲哀的发现,员工离职如此高频,真的是老板的问题。


年底的时候,老板过河拆桥到我这里了,我就是题主所描述的一个从事了商务,运营,社群,营销四份工作,一忙起来忙得深夜,整个中秋国庆都在加班的人。结果平台成绩作出来要享受提成了。之前一直拿可怜的基本工资。老板眼都不眨一下的把我卸磨杀驴了!

惨痛的前车之鉴!从题主的描述来说,你的老板品性本质与我去年遇到的老板毫无区别!赶紧离开,不要浪费自己的生命!

针对这类问题,真正该思考的是:为什么要让事情陷入如此僵局呢?难道没有更好的前期应对策略、方法来达到自己的目的?——都被老板骂了,都已经闹的这么僵了,再想怎么办,是不是太晚了?!!!

老鬼先谈“一人干俩人、多人的活儿,累成狗”这种情况下的处理与应对。最后再谈真的出了这种情况别老板骂的应对吧。

朋友小张打算年底跳槽,就骑驴找马了一段时间,幸运地是找到一份比原来薪资高3000的新工作。

领导骂你没有错!

每家公司的调薪是有相关规定的,如一年一调薪,或一年两调薪,到了时间自然给你加工资。关键是你得熬到加工资的时候。

还有,你们部门两同事离职,公司会继续招人。在人招到之前,你的工作,领导是看得到的,下次调薪会优先考虑你!

我以前就亲身经历了跟题主一模一样的遭遇!熬过去之后就立马升职和加薪了,但坚持了很久,其中没有抱怨,没有提加薪,每天工作到凌晨,有时候转点下班,到家后还要加班两小时候,要知道,这都是别人的工作啊!

15年的时候,集团转型,我们公司换了总经理,多个部门长都有异动,精简人员。

我们属于管理部下的人力资源行政模块,含领导7个人的配置,由于工作量整体增加,工作强度加倍,原来只要做好本公司的工作就可以了,转型之后一个集团一个标准,各大事业部和工厂竞争激烈,导致每天都在加班,公司里很多领导和同事都挺不住,有的离职,有的调岗,我们部门三个同事离职(含领导),三位同事的一部分基础工作交给文员,其他的都转交给我。

我能怎么办?比平时多了两个半人的工作量,而且还是在集团转型的关键时刻,别人转过来的工作不太熟悉,又得花时间学习。

平时,我可以轻松完成自己的工作,招聘和培训。即使出差一个礼拜,回来加班一个礼拜也可以搞定。

我入职时间最短,也最有精力,硬着头皮接下工作,从此就是在无止境的加班和总经理(领导有些工作是要向总经理汇报的)的骂声中工作了好长一段时间,毕竟刚开始接手他们的工作,并不熟悉,工作量的增多不可能面面俱到,总是会有工作不能及时完成的,即使加班到凌晨。

我们跟你们可能还不一样,我们集团本来就希望优化人员,既然有人辞职,不可能再招人的。

我这样工作持续到年中,我们公司年中有一次特殊调薪,只针对有贡献的员工调薪,这一次总经理给我向事业部打报告申请了21%的加薪。21%是什么意思呢,公司规定调薪幅度不得超过10%,也就是我多调了公司某个人的薪水,从O升至P,公司每年最多一个名额。

一、当同事辞职,老板把工作压到自己身上时,自己的第一反应是能否让自己以后摆脱困境的重中之重!!!

企业经营过程中,一旦出现了某些员工辞职,必然面临某些工作先分摊给其他员工的问题。

——如果你是老板,你也得让其他员工接手辞职员工的工作啊!——不能站在老板角度去思考这个问题,那以后你的问题也无法解决!

企业的人力资源决定了,并非只要员工离职,马上会有新人接手原来工作,即使第一时间补充了新人,也不能保证原来工作的正常、高效完成。这是企业经营的现实。

如果你是老板,即使明明知道某些工作分摊给某些员工,会让此员工累成狗——也得硬着头皮分摊下去!——老鬼也遇到过员工辞职的情况。

特别是一些要害部门、重要岗位、工作能力极强的岗位、工作量繁重的岗位,一旦有员工离职,非常挠头的。

此时,身为员工应该知道此时老板的两个心理活动:

1、窝火、生气,因为这造成了某些工作规律的打破,甚至可能影响到某些工作的正常开展。

2、无论如何也得先把这些工作分摊下去!不能太考虑员工的感受!接受不接受、愿意不愿意都得分摊下去!工作还得进行啊!

请浏览此文的朋友,别看到这里就开始“批评”老板,说什么“这些老板怎么不找找自己原因呢!”——跑题了!现在是谈员工离职这一现象发生之后的事情!咱先不谈离职的原因!别去追究老板之前犯了什么错误!

搞明白了领导、老板的心理,才能让我们的第一反应更为合理。工作分摊到自己手里时,千万别有情绪的外在表露!老鬼戏谑的说:屁用都没有!只会有副作用!——谨记谨记~

老鬼给朋友们的建议:(如果你想以后逐渐摆脱这种状态或者获得加薪的机会,那就听老鬼的!)

1、接到分摊的工作的第一时间,做一件事情:表达自己对老板不得已才分摊更多工作的理解!

2、想老板表达自己全力配合、支持老板、领导度过这个过渡期。

3、忍受一段时间的加班!并且不表露任何的不愉快、不情愿,不在任何的场合发牢骚、抱怨!

记住:该说的话,一定要说!别当闷葫芦。不该说的,一句不说,别当干完活不讨好的冤大头!

老板正心里不痛快呢!反正事情必须要分摊,他也没办法!这个时候,你不加班是不可能的事情!加了班还表现出不悦、不高兴,这不是纯粹脑筋短路嘛!

谨记:你的第一反应先搞对了!后面才能有回手牌可以打出去!

上个星期,正式跟领导提了辞职的事儿。听完小张的离职申请,领导直截了当的说,对方给你涨了多少?

我也知道累,我也觉得不公平,但我并没有抱怨,我当时的心态是:

我平时只是专于两个模块工作,如果我接过工作我就可以全盘接手人力资源,多难得的一个学习机会啊。挑战工作难度,可以从部门领导的大局出发,慢慢的推掉小一部分基础工作。挑战自己的极限。不逼自己一把,怎么知道自己有多大能耐呢?我知道职场中工作做好了,薪资自然就起来了,而不是一开始就谈加薪,这不是犯了领导的忌讳吗?

我的分享就到这里吧,反正我是建议你暂时不要离职,熬过去了,你会发现,过去的困难都不算什么,职场成长可能比一时的高薪还要有价值!

我们是按件儿记工资。前段时间因为太忙干了10天活,完了10件儿就病了。请了20天病假。结果按一天30扣了20天病假钱,共600元,完成的10件儿活是500元,不够扣,最后从基本工资里又扣了100元。后来问公司,如果我天天来上班但不干活,基本工资能全拿。公司说是的,反正规定就是这样。于是瞬间明白了,可以不干或少干,千万别干太多把自己累病请假。

这种情况你就按时上下班,活多活少,自己能做多少是多少,不用管那么多。他看你不爽,就让他开你,到时候去劳动仲裁拿赔偿金。我现在就是之前两个设计师,后来辞退一个,赔偿人家一个月工资。在后另外一个人也走了,所有的活就我自己一个人,我是按时上下班,除了特别着急的活,我会偶尔加个班。老板让我法定假日加班,我直接来句不加。有本事你就把我辞退。我不还是照样干的好好的。

遇到这种事情每个人都会首先感觉心里不舒服。因为不了解题主的实际情况,我们可以根据以下几点来进行分析,决定去留。

二、在努力完成分摊工作的过程中,加强与领导、老板的沟通,选“对的时间”办“对”的事情!

一直加班干俩人甚至仨人的工作毕竟不是长久之计,自己也受不了。因此,我们的目的无外乎两个:

1、逐渐的让领导将自己身上分摊的工作卸掉;

2、加薪、加奖金。

无论如何,我们要清楚自己就是下属、员工,此时单单靠讲道理是不够的,需要调动我们的智慧。反正至少在某个时间段内分摊那些辞职员工的工作是逃不掉的,那就在做着这些工作的过程中想办法达到自己的目的就好。

这个过程中,积极的与领导沟通、交流是必须要做的!因为毕竟你接手了辞职员工的工作,而非像原来干本职工作了。这个过程中,一定要让领导知道自己工作量、工作强度有多大!——让领导知道自己工作多辛苦,是一门学问。

别火冒三丈的说什么:一个人干仨人的工作,老板心里没数吗?还需要我们这些员工告诉他吗?他眼瞎啊!…..别较真儿更别较劲!他是否知道是他的事情,你能否艺术化的表达、表现,是你的事儿!

在与领导或老板保持良性互动的过程中,你可以探寻到这种加班将要持续多久,你可以让领导充分的认为你是“自己人”,是完全理解、了解、支持老板的好员工。

两个人心理距离的拉近,才是解决问题的最大前提。

在此基础上,你才有机会想办法达到自己的目标、想法。

要想向老板表达自己的诉求、要求,是需要讲究策略、方法的。

合适的时间、地点、理由等等,是需要重视、研究的。不要认为这种事情本来就是天经地义的,哪儿那么多讲究………

和老板谈加薪、和老板谈工作的变动、工作量的变化等等,都是职场人应该掌握的技能。很多人就是因为方法不当而失败的。

老鬼曾经专门讲过有关加薪的思路、方法,有兴趣的可以翻看老鬼原来的问答文章,可以作为参考。如果感觉自己理由充足而不讲策略方法,而是直来直去的去谈,不仅谈不成、还会像此问题中所说的“被老板骂”,得不偿失哦!

小张笑了笑说,涨了3000。

一、两同事辞职的工作,你能否承担

(1)在你能承受范围内

你一个人干三个人的活,是否在你的能力范围内。刚开始一下子接两个人的活,不熟悉手忙脚乱,加班是正常的。如果后期熟悉了,你能在上班时间内就把这些事情做完,那说明之前公司招这两人是多余的。你的工作量前期也是不饱合的,现在把两人工作量给你才达到工作饱合。不加工资无可厚非。

在这种工作量的前提下,你看看你的薪酬是否在你的接受范围内,如果在,那就继续工作吧。

(2)超过你的承受范围

做了一段时间下来,如果你还是每天必须加班才能完成所有工作,那证明工作是超量了,如果这个时候工资没有增加,那就要好好和老板谈谈了。老板坚决不同意加工资,那就可以考虑走人了。

三、如果真的被老板骂了,怎么办?

如果真被老板骂了,辞职与否还是要慎重的!

因为我们是否辞职,不能单单以目前阶段是否加班严重或者是否被老板骂了为前提!

自己的能力、水平,是否足够自己马上找到薪酬、待遇非常合理甚至有诱惑力的工作,是必须要考虑的!别和自己的收入过不去!

老板是否正在招聘新人,这种分摊工作的现象将会持续多久,也是要考虑的。——对了,如果你把和老板的关系搞的僵到了一定程度,老板有可能使性子,就是不给你卸担子!老板的实力决定了他比你还敢使性子!别事事非得讲道理!

其实这种问题要想打回手牌并不难:找老板主动认错去!

别总觉着委屈,没什么意义!觉着自己占理,可以辞职!没人拦着!但是,这不是打回手牌的办法!先认个错去!你不吃亏!

先认个错,至少可以换回一个时间,让自己不耽误挣钱,而且有找新工作的机会!

又或者,你认错了之后,老板也是知道你不容易,又能主动认错,慢慢的把你的担子给卸下来了。又或者给你发一些奖金。这些都是有可能的。——态度很重要。

老鬼说句公道话:如果老板想的是让某员工在某个时间段内承担某个辞职员工的工作,而并不是不招聘新人了。——这种情况下,要求加薪的请求,一般是不会得到许可的。又不是一直让你加班!而是某个时间段!

就说这么多吧!希望更多的朋友们在阅读老鬼文章时,先抛弃情绪波动对自己的影响。这样才能从中真正理解老鬼到底是站在谁的角度考虑问题、分析问题…….

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领导想把小张留下来,就提出给小张涨2000的工资,还说现在的工作,小张也得心应手,年后也打算给小张升职,而新工作一切都不稳定,人事关系复不复杂也难说。

二、临时顶替还是长期如此

如果老板只是让你暂时顶替一下,他马上招人进来,那你就算从帮忙人情角度考虑,多做一段时间也行。这样也会给老板留下好印象,之后部门提拔肯定是优先想到你。(虽然从道义和劳动法上来讲,你帮加班,他应该给你加班工资,但有时候做事不外乎人情,稍微吃点小亏,也没什么。)

如果老板就希望你长期如此,又不涨工资,那可以开始骑驴找马了。

越多分享,越多收获!

我多年前遇到过这类情况,幸运的是遇到了客观公正的领导。我所在部门,有两位女同事同时休产假,领导很为难,招人吧,这两位女性将来还要回来,不招人吧,工作怎么延续。领导就找我深入谈心,让我吃苦受累,先接起两个同事的主体工作,不重要的环节工作先暂停。

这位领导比较懂事理,诚恳地对我说:不可能让我拿三份工资,如果开这头,别的部门攀比怎么办?于是,我一个人干三个人的工作,像八爪鱼一样,差点累成死狗。终于撑到她们来上班。其实,这位领导很聪明,虽然没有给我加工资,但以各种名义,比如,评先树优想着我,既给我一点奖金,又给我一点荣誉。过了一年,就让我交流到一个新部门主持工作了,说服班子的理由是,我曾经一个人干三个人的活,能吃苦,能战斗,业务掌握的全面。

但是,题主就没有我那么幸运了,遇到的是一位不懂事理、不懂人情、不懂管理的老板,暴露出这位老板骨子里就没有良心,这是基本的人之常情,他不能不明白,他只是装着不明白,骨子是黑心罢了,就为了节省人工费。难怪一下子有两个同事辞职,与老板这种不良动机是有关系的。

哪怕不分析老板的没良心,就从管理学角度来看,老板是不称职的管理者。管理管理,至少有利益驱动。让你一个人干三个人活,不给任何利益,要么是愚蠢的管理,要么是没良心的压榨。你提出加班费,这非常正常,我不赞成有些人说的“不要提加班费”的说法。聪明的老板应该找你谈心,不给加班费,但也要许诺一些利益,让你有利益驱动,否则,老板就是耍流氓。

具体,应该怎么应对呢?

第一,遇到这种情况,首先要懂得婉拒。职场上,有些事,可以接,有些事,从开头就不要接,只要接,就是接一身屎。出力不讨好的悲剧多了,遇到个不明事理的老板,你多做多错,不但不给你加分,还认为你能力欠缺,你白白加班加点,他还看低你,以后影响你提拔呢。

第二,如果遇到这种情况,是短期性的,接受任务,还可以得到锻炼。你可以考虑接下来。短期接替同事工作,在职场上也非常正常、同事总有请假的时候,不可能随时招人,再说了,临时招人也接不起来啊。部门内遇到同事请假或辞职,往往由部门内部分摊任务,这是正常的职场行为,也不要简单地上纲上线。老板也没有办法,必须分解任务啊。如果是这样,千万不要提“加工资”,老板会认为你是趁火打劫,对你印象会打折扣。

第三,如果短期接替工作,你可以视作老板信任,你得到锻炼,不要提“加工资”。如果遇到开明的老板,你这么做就是奉献,你的付出,应该得到老板的认可,有机会会给你补偿。关于这一点,仁者见仁智者见智,职场上短期吃亏的事情,经常发生,就看你怎么看待了?没有人能随随便便成功,成功的人都付出比常人更多的艰辛和努力。

第四,如果老板本意就是压榨你的剩余价值,你要多长个心眼。这个很好判断,老板不肯定你,不说贴心的话,熟视无睹,好像“我养你你就应该无私奉献、无怨无悔”。聪明的老板,会给你讲明白“你一个人干三个人的活,让你辛苦了,又不能给你涨工资,因为我不能开这个头,你的付出,我看在眼里,将来有机会给你补偿”。如果老板说这样的话,证明老板是明白人,你的付出也就不是白白浪费。如果老板不这么说,你就要判断,老板这是在压榨你啊。

第五,面对压榨,如果你不想辞职的话,就要学会耍滑头。一个人干三个人的活,有两个假设:你干的轻松,老板会觉得原来工作量不饱满,你一个人都能干得了,就让你一个人干了,这样的工作量对你正合适。另一个假设,你一个人干三个人的活,说明那两个人的工作量不饱和,没有必要再招人了。所以,你要学会耍滑头,你可以接任务,但是三天两头向老板要资源:没办法,实在干不完,真的打死我也做不完。让老板知道你确实干不完,倒逼老板解脱你,或者赶紧招人。千万不要瞎逞能,一个人拼命加班,全部拿下,你以为你就能了,在老板眼里,原来你们工作都不饱和啊。你怎么死的都不知道。

这样吃人不吐骨头的老板,你还有什么犹豫的,建议赶紧寻找退路!咱们是打工,并不是奴隶,否则真成傻子了。

两个同事辞职,公司把他们的工作都推到你的头上,既不招人,也不加薪,自己天天加班,公司连加班费都舍不得给。提出自己的合理诉求,却招来一通臭骂。在老板的眼里,根本没拿你当人看,只是把你当牲口一样的驱使罢了。

马云曾经说过一句话:“三个人干五个人的活,拿四个人的工资,这才是最好的管理。”马云说得很有道理。其实,这是一个双赢的选择。员工并不怕多干活,只要能适当加点工资,员工的潜力是无限的,上班不就是为了钱嘛。而对企业来说,也是一个好事。花了四个人的钱,员工却干出了五个人的活,企业还是占了便宜的。所以,这叫互利双赢!

而这个老板就有点愚蠢了。三个人的活,交给一个人干,你哪怕给他加一个人的工资,也是非常划算的。你为了省几个小钱,员工都辞职不干了,再重新招聘新人,需要招聘三个岗位,支付三个人的工资。这就有点因小失大,得不偿失了!

回过头来再分析一下,既然两个同事都辞职走了,说明公司的人员流动率还是很高的。老员工为什么辞职不干,与公司的文化和老板的人品有很大的关系。这样目光短浅,素质低下的老板,不可能留得住人才,事业也不可能做大。用人恨不得抽骨吸髓,在待遇又斤斤计较的老板,有什么值得为他卖命呢。所以,辞职是一个正确的选择。

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辞!赶紧辞,不辞职等着干嘛呢。

我有两个朋友在同一家公司上班,说是公司,其实加上老板只有五个人的小工作室,老板抠门,势利,春节、中秋节没有礼品,过节费只有50、60元,并且还是看人发,觉得你老实就少给你点。其他两个同事都因为各种理由辞职,所以工作室只有我这两个朋友上班,工作量增大,每天都要加班到十点,也不给任何加班费,提前跟老板说离职,老板说让找到替换她们工作的新员工正式入职,她们才能离职。

本来是上周要离职的,老板又各种理由拖到了这周,并且当初入职连劳务合同都没有,请假乱扣工资。现在我两个朋友已经打算告她们老板了,适当时候还是需要拿起法律武器来维护自己的权益。

如果在公司也没有任何发展前景、一味的消耗个人时间和精力,可以考虑辞职了!

小张犹豫了一下,也觉得是这个理儿,反正工资也加了,就同意了留下来,推掉了拿到的Offer。

三、老板严重违反劳动法,可进行劳动仲裁

加班不给加班工资,从劳动法角度来看是违法的。如果想走法律途径,那就可以有意识收集加班证据,提交当地劳动仲裁部门申请劳动仲裁,基本一告一个准。只不过这种情况下,你是不可能再继续在这个公司上班了。

工作都给你,领导觉得你工作不饱和,认为你能完成这些工作。

俩同事离职,工作都给你,可能并不是觉得你能力强,而是觉得你们的工作量不饱和,三份工作都给你,你也可以做得完。你真的都完成了,可能缺的人也不用招了,以后你就一直做这三份工作。

我朋友小李就是例子,她们部门的一个女孩离职了以后,领导就对小李说“你先接手她的工作,我们很快就招人。”结果呢,说是很快,1个多月过去了,也没有新人来报道。老板也再也没有提过招人的事,还对小李说:“你辛苦点,多加点班,这段时间你会成长很快的。”
从那以后,小李就一直拿着1份工资,做着2个人的工作。

一人做三人的工作,你可能是职场”老好人”。

俩同事的工作都给你,也有一部分的原因是你没有拒绝、没有在接受的时候讲明条件。如果你们部门就剩你一个人,工作都给你,还能理解;如果还有其他人,那就是你非常好说话,你不懂拒绝。提个加班费都能被骂,领导应该是觉得你太老实了,不吵不闹。

与其纠结,不如果断辞职。

你提过加班费,考虑过要离职,说明心里已经感觉不平衡了。不平衡的心态可能让你焦虑、抱怨、愤怒,那这份工作再做下去就没有任何意义了。

再有你一提加班费,就挨骂,这明显是没有打算给你加班费,觉得是你应该做的工作。钱没有多拿一分,却干了3倍的活,你心里不憋屈吗?

收集证据,拿到自己应得的薪资。

每天加班,你应得的权益,一定要勇敢捍卫。

先跟公司商量,说明自己的情况和要求,算清楚自己的加班费。

注意留存你每天的加班证据,比如加班期间的工作邮件、微信记录等,万一公司不愿支付加班费,你可以申请劳动仲裁,更好地维护自身合法权益。

希望你,拿到属于自己的薪资,找一份更适合自己的工作。

承担了三个人的工作,只拿一个人的工资,确实是难以忍受。

互联网公司加班挺狠,但是呢,是加班量和工资是成正比的。华为加班狠不狠?任正非办公室里都有折叠床,但是很多人还想进入华为,为什么呢?华为2016年招聘应届毕业生,月薪最高的可达40K,年薪轻松过50万。2012年,华为实现利润154亿元,任正非拿出125亿元作为年终奖奖励员工,当时华为有15万员工,平均每人获得8.33万元。

加班可以,但是我们一定要看到利益,要不然就是白白付出。

现在要不要辞职,还需要慎重考虑:

你工作量增加了,几乎每天都要加班,所以要加班费很正常的!你提加班费,老板干吗骂你呀?Ta二姥姥的,这年头难道比谁更凶吗?等你发泄完心情平复后,还是要好好想想你提合理的加班费,为什么老板会骂你?这里面究竟是怎么回事?好好分析一下是否存在以下问题:

一.你的工作量确实在增加,你也确实每天都在加班,但是你的工作效率反而下降!举例:你原来工作8小时,完成10件事情,几乎无出错;现在你加班,累计工作11小时,完成12件事情,3件事情出错!如果真是这样,你应该要先找出原因,然后把事情干好了,再找老板谈加班费会更合适!

二.你提加班费的方式,及提加班费时的态度让老板反感!如果你因为加班很不爽,心情特别差,黑着脸就去找老板;然后你对Ta说"老板,天天加班我不干了,工资那么少"!你这不是明摆着威胁他,甩他脸色吗?你要提加班费就不能态度好一点说吗?

三.你提加班费的时机不对:老板刚刚丢了一个大客户或者刚和老婆大吵完,你就逮着Ta提加班费!你就不能有点眼力劲嘛,非得不依不挠缠着他!这种情况下,Ta一时没控制住情绪骂你也不稀奇!

没想到后续来了,领导跟小张说,公司只同意涨1000,看看你要不要留下来。

1.看长远收益

一般而言,很多企业是没有加班费的。但是现在,一个人干三个人的工作,但是肯定是看不到加班费的,申请也没用。

这时候,就得评估自己辛苦加班能得到什么了。如果领导跟你谈话,说现在得辛苦,但是年底能够多发奖金,那也是可以忍受的。

当然,这时候还得去看以后会不会有晋升的机会,毕竟在人手不足的时候,是自己出来挑担子了。

因为不了解你部门领导的为人,公司的晋升情况,具体还得你去判断值不值得继续做下去。

你被骂属于以上哪种情况,把它找出来好好反思一下!当然老板骂人这种沟通方式肯定是不可取,难道自己就没有问题吗?诸葛教练想对你说"碰到问题要去主动面对去解决,辞职解决不了根本问题,所以要慎重!"

小张本想辞职,最后闹成了涨工资,但仍然没有达到的预期,现在是留下也不是,走也不是,两难,好不容易找到的新工作还泡汤了。

2.看领导态度

从你领导的处理方式来看,他并不懂得管理。

自己辛苦工作,却得不到理解,这名领导的做法,只会让员工有逆反心理。

在员工面对巨大压力,付出和收益不成正比的时候,骂员工并不是最好的处理方式,即使现在给不了加班费,但也应该对员工进行激励:以后有条件了,肯定会给你申请费用,现在你先克服下困难。

我在国企工作,有时候也会加班,但是我们领导就处理得非常好,有时候出去给我们买饭,跟着我们一起加班,而且以后还能够调休,跟着这种领导,不吃亏。

有时候,很多人离职并不是因为钱,而是因为自己的领导。从这个角度来看,你跟着这种领导工作,会很累的。因为你的付出不会得到肯定。

如果老板骂完你,其实已经有给你算加班费,这就可以了!职场上被骂几句,受点委屈真的是很平常的事情,不必过于介怀!如果你尽心尽力的在做事,老板依然没有给你加班费;那么你抓紧找到下家后,再辞职!

(我是诸葛教练,分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验;关注我,有问题在留言区留言,我会尽快回复🤝)

如果还年轻,身上没什么压力,就离开吧,明知道你工作压力倍增的情况下,老板还是没有好脸色给你,过后招到人了,卸磨杀驴的老板太多了。

我就遇到过,年底把我招进去,旺季,业务量爆增,天天加班好吃好喝好玩的招呼我,年一过完,就开始各种挑你的刺儿,让你浑身不舒服,你拼了命的给他干活,他不会念你好,当他闲下来的时候,就只会暴露出他的本性,把刀子掏出来,一刀刀的放你的血,割你的肉!

离开吧,他不跟你讲仁义,你何必跟他讲道德?!

讲一段我个人的真实经历!

坐标在国内某一线城市,当初加入的时候,是一家人员总数超过千人的大公司,不过公司还没有上市,正在花费巨资研发和推广一款视频类app。

当时我所在的部门人数不多,只有十来个人,但是真的贼忙呀,几乎天天都需要加班,差不多从早上9点到凌晨,而且每周只休息1天,简单要疯了。

后来,有一个同事和领导的关系没处好,大概就是做的事儿比较杂乱,感觉无法找到自己的工作价值,就跟领导当面起了冲突,于是他一怒之下负气辞职,并且在接下来的一个月里,接连着好几个同事也都辞职了,这可苦了我们留下来的同事。

本来人就不多,接下来就更忙了,每天更是加班加点的轮轴转,这还不算什么,最主要的是感觉到所有的事情即使是认认真真的做了,也还是经常性的遭到批评,说是有什么没有及时跟进、什么事情最重要应该排在第一位……真的是身心俱疲!

如果此时你提涨工资?呵呵,那简直是做梦!为啥?因为公司目前在烧钱做一款app,每天的钱都是像流水一样哗哗哗的往外流,必须要严格控制成本呀,怎么可能因为你一个小兵就随便涨工资呢,而且你的职位也不是非常重要。如果你因为累,因为加班就提出辞职,领导肯定认为你抗压能力不行,辞职了还没有补偿,真是有苦说不出呀!

在差不多煎熬了半年之后,我也终于下定决心辞职了。

后来,我仔细的复盘了这次的离职事件,总结出来了以下几点:

所以,小零觉得既然要离职,就要坚定自己的想法,不要因为一时的诱惑而犹豫,搞不好会鸡飞蛋打。

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